8月19日，百利科技2025年年度經(jīng)營計劃半年度復(fù)盤會圓滿召開。上半年，在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，公司圍繞年初的戰(zhàn)略目標(biāo)，科學(xué)謀劃發(fā)展戰(zhàn)略方向，統(tǒng)籌研究部署“摘帽”后的重點工作，為公司“百年百利 百億百利”的發(fā)展藍(lán)圖厘清思路、明確方向，高質(zhì)量推動下半年的經(jīng)營工作，保障實現(xiàn)全年戰(zhàn)略目標(biāo)。本次會議由聯(lián)席總裁李順祥主持開場，董事長雷立猛，常務(wù)副總裁雷立華，副總裁霍鵬、李良友、劉國強(qiáng)、王偉、虞蘭劍及分子公司、部分職能部門負(fù)責(zé)人共同參會。

復(fù)盤規(guī)劃：

成果匯報與發(fā)展計劃

會議以“總結(jié)復(fù)盤、聚力攻堅、戰(zhàn)略突破”為主線，各分子公司與職能部門圍繞公司戰(zhàn)略目標(biāo)，深入分析當(dāng)前市場形勢，全面梳理上半年各項工作的指標(biāo)與經(jīng)營狀況，并就下半年的發(fā)展路徑與重點工作的規(guī)劃進(jìn)行了匯報：

公司整體業(yè)務(wù)實現(xiàn)了“虧損縮窄，逐步向穩(wěn)”的發(fā)展趨勢。其中石化板塊業(yè)務(wù)表現(xiàn)穩(wěn)健，岳化分、武漢煉化及成都分各項經(jīng)營指標(biāo)基本圓滿完成，呈現(xiàn)出良好上升趨勢；受國際形勢及行業(yè)波動的影響，百利鋰電在復(fù)雜市場中依舊堅持推進(jìn)項目交付，并計劃從綜合管理、技術(shù)管理、生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理等多角度著手逐步扭轉(zhuǎn)發(fā)展形勢；常州分公司分別從內(nèi)部管控與市場拓展角度總結(jié)成效與經(jīng)驗，計劃發(fā)動全員銷售理念，做大銷售體量。

其他職能部門則以下半年工作方向為主線進(jìn)行了梳理與匯報：市場部提出加強(qiáng)客戶溝通與響應(yīng)機(jī)制，人力資源、財務(wù)、采購、法務(wù)、新媒體等職能板塊則圍繞降本增效、風(fēng)險管控、人才激勵等方面匯報進(jìn)展與計劃，以詳實的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)了上半年的經(jīng)營全貌。

高層部署：

聚焦項目與精細(xì)管理

百利科技副總裁霍鵬著重指出，百利科技截至目前已積累了500+條新能源材料智能產(chǎn)線的建造經(jīng)驗，具備豐富的高端客戶優(yōu)勢和行業(yè)經(jīng)驗。未來，百利還需要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)在工程總承包方面的經(jīng)驗與優(yōu)勢，擴(kuò)展國際市場，重點保障在建EPC項目的竣工、驗收及回款等工作，實現(xiàn)公司的逐步增長及良性發(fā)展。

常務(wù)副總裁雷立華則提出下半年將穩(wěn)定供應(yīng)商關(guān)系，積極溝通。同時也要增強(qiáng)公司法務(wù)團(tuán)隊的建設(shè)，加強(qiáng)應(yīng)收賬款的對接。在團(tuán)隊管理上，要逐步實現(xiàn)人員迭代及優(yōu)化工作，提升團(tuán)隊專業(yè)性，以精細(xì)化管理提升運營效率，推動各在建項目的扎實落地。

聯(lián)席總裁李順祥表示，盡管上半年行業(yè)競爭加劇、經(jīng)營承壓，但團(tuán)隊依然展現(xiàn)出了較強(qiáng)的韌性與執(zhí)行力。尤其岳陽化工分、武漢煉化、成都分公司等石化板塊的工程設(shè)計業(yè)績相較2024年同期已有顯著提升，基本完成了既定目標(biāo)，且下半年預(yù)期的設(shè)計訂單也比較飽滿，展示出了良好的增長潛力。與此同時，公司內(nèi)部的團(tuán)隊協(xié)作與品宣工作也明顯增強(qiáng)，人才盤點與組織發(fā)展工作穩(wěn)步推進(jìn)，專利申請數(shù)量持續(xù)增長，技術(shù)創(chuàng)新氛圍濃厚，為全年目標(biāo)的實現(xiàn)奠定了堅實基礎(chǔ)。

基于當(dāng)前經(jīng)營態(tài)勢，公司高層管理團(tuán)隊部署了下半年五項重點工作：

01 深化市場滲透，優(yōu)化商業(yè)模式。狠抓市場開拓，提高市場響應(yīng)速度與獲客能力，積極拓展客戶基礎(chǔ)及業(yè)務(wù)領(lǐng)域，構(gòu)建市場快速響應(yīng)和問題解決機(jī)制。

02 加強(qiáng)成本管控，推動降本增效。強(qiáng)化全面預(yù)算管理，嚴(yán)控非生產(chǎn)型支出，推動采購、生產(chǎn)、物流等環(huán)節(jié)成本優(yōu)化，實現(xiàn)精細(xì)化管理。

03 保障重點項目，提升服務(wù)理念。集中資源確保重大項目按期交付、驗收和回款，建立健全問題快速響應(yīng)機(jī)制，強(qiáng)化客戶關(guān)系維護(hù)與服務(wù)理念升級。

04 推進(jìn)公司管理進(jìn)程，提升主人翁意識。優(yōu)化績效激勵機(jī)制，激發(fā)團(tuán)隊潛能，提升主人翁精神。倡導(dǎo)“項目為王”理念，加強(qiáng)跨部門協(xié)同與分子公司內(nèi)部資源共享，形成上下“一盤棋”的運作格局。

05 注重安全管理，加強(qiáng)風(fēng)險控制安全。將安全生產(chǎn)視作首要任務(wù)，確保安全生產(chǎn)無事故，項目施工無事故，材料管控有力度，加強(qiáng)各類風(fēng)險識別與處置能力。

董事長寄語：

堅定信心，務(wù)實前行

董事長雷立猛在總結(jié)中坦言，公司當(dāng)前仍面臨多重發(fā)展壓力，但“有思路就有辦法，有信心就有出路”，上半年以來，公司已經(jīng)按計劃完成了“年中摘帽”“虧損縮窄”等階段目標(biāo)，只要堅定執(zhí)行既定規(guī)劃，將各項工作抓細(xì)抓實抓到底，經(jīng)營難題必將逐步解決。

他表示，隨著國家相應(yīng)政策出臺以及國際環(huán)境逐步改善，百利科技憑借自身的過硬技術(shù)以及豐富經(jīng)驗，必將踏碎周期迷霧，重構(gòu)百億輝煌。最后，他也呼吁全體員工保持定力、主動擔(dān)當(dāng)，并表示：“要相信董事會和股東的決心，也要對我們自己的事業(yè)有信心。越是困難，越要統(tǒng)一思想、堅定信念、踏實做事”，共同為實現(xiàn)“百年百利、百億百利”的發(fā)展藍(lán)圖堅持不懈、砥礪前行。

本次大會既是一次實事求是的復(fù)盤會，也是一次凝聚共識、明確方向的動員會。面對下半年更為嚴(yán)峻的市場環(huán)境，百利科技還將繼續(xù)堅持以客戶為中心、以技術(shù)為引擎、以管理為基石，全力推進(jìn)戰(zhàn)略落地與執(zhí)行升級。在未來的前行道路上，全體百利人也必將眾志成城、同心聚力，以堅定的信念和扎實的行動，克服一切挑戰(zhàn)，共同開創(chuàng)公司發(fā)展的新局面。